殷红:从零开始又如何，成功是奋斗出来的
：2018/08/23
：上海尚层装饰
：756 字号：小中大
身为中心经理，殷红负责处理部门的大小事务，包括制定团队目标、培养新人、服务客户、协助团队人员成长等，每月还要抽出时间与行业人士沟通交流。这是她每月、每周都在做的“标准动作”。
当所有事情都有章可循的时候，管理者的身份在她身上慢慢彰显。
从全职妈妈到中心经理，她仅用了 2 年零 5 个月的时间。殷红2015年1月27日入职尚层，入职尚层前，殷红是一名全职妈妈，长达10年的时间里，孩子和家庭就是她的全世界。作为一名“职场小白”，尚层的快节奏使殷红吃力，身边优秀的同事们让她焦虑。但是又因为天生要强的性格，必须咬牙努力。
通过公司培训，她不断的吸取知识，遇到想不明白的问题，请教领导和同事，终于在自己的努力下，在同事、领导、设计师们的帮助下，一步步坚持下来，变的更加干练和自信。
从全职妈妈到客户经理再晋升为中心经理，殷红仅用了 2 年零 5 个月的时间。我们可以看到岁月在殷红身上留下的魅力，而殷红这种韧性、完全拼搏的精神，值得每位尚层家人学习。
担任中心经理，对她来讲又是一项全新的挑战
2017 年 7 月，殷红晋升为尚层装饰苏州分公司四中心经理， “管理者”的身份对她来讲又是全新的领域。
因性格比较温柔，在团队管理上，殷红主要以激励为主，惩罚的举措比较少。 对于管理，殷红坦言，在今后可能会更“硬性”一点，刚柔并济。她将自己的团队贴上“冠军”的标签，所有的方向和目标都朝着冠军努力。对于部门建设，殷红有自己的计划，“首先扩充团队成员，加强人才储备和培养；另外，支持设计师多出作品，在完成业绩的同时，每位设计师都要有一套优秀的作品。”
殷红在尚层不断的成长和改变，努力在尚层实现自我价值。也正因为出现了越来越多和殷红一样优秀的尚层家人们，尚层的规模才会越来越大，服务才会越来越好。
工作之外最喜欢陪孩子和烧饭
在生活中，殷红喜欢陪孩子玩，喜欢烧饭。都说，食物不仅治愈人的胃，还治愈人的灵魂。在烧饭的过程中，她感受到轻松、开心，将自己的全部思绪放在饭菜里，做出美味的食物，给家人吃，这是一个治愈的过程。
在尚层，像殷红这样优秀的员工还有很多。工作上他们是名战士，生活中又是一位伟大的母亲/父亲。他们在不停的进步、成长、奔跑。当奔跑成为一名惯性，就只能不停的奔跑下去。
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